在建筑設計院，領導征求員工的意見時，可以按照以下步驟提出自己的意見：

1. **了解問題和背景**：首先，要確保了解當前的問題和背景。例如，領導可能在尋求對一個新的設計項目、新的工作流程、員工培訓計劃等的意見。確保你對被討論的主題有深入的了解，并明確你的觀點和立場。
2. **提供建設性的反饋**：無論你提出何種意見，都要確保它是建設性的。這意味著你的反饋應該以改進或解決問題的角度出發(fā)，而不是僅僅批評或抱怨。
3. **具體實例和數據支持**：如果可能的話，提供具體的實例和數據來支持你的觀點。這可以使你的意見更有說服力，也能幫助其他人更好地理解你的立場。
4. **解決方案和提議**：除了指出問題之外，還要提供一些可能的解決方案或建議。這可能涉及到改變工作流程、改進設計過程、引入新技術等等。你的目標是提供一些實際可行的解決方案，而不僅僅是批評現有的系統(tǒng)。
5. **積極表達觀點**：建筑設計是一個需要團隊共同努力的行業(yè)。盡管表達負面反饋是必要的，但也要確保你的意見是積極的、具有建設性的。避免使用攻擊性的言辭或態(tài)度，而是以合作和理解的態(tài)度來表達你的觀點。
6. **準備接受反饋**：最后，要準備好接受他人的反饋。你可能會收到不同的觀點，而這些觀點可能會改變你的想法。這是一個正常的交流和學習過程，有助于建立一個更加開放和包容的工作環(huán)境。

總的來說，當你在建筑設計院的領導面前表達觀點時，要確保你的反饋是積極的、建設性的，并以實際的解決方案為基礎。建立一個開放和尊重多元觀點的工作環(huán)境，是建筑設計行業(yè)的重要組成部分。